Desenvolvimento Organizacional

Conheça, detalhadamente, nossa metodologia, dentro da Orientação Organizacional, que engloba os passos abaixo. Destacamos que o Grupo APOIO, a VAP-Video Apresentação Pessoal e o Projeto ART&VIDA, também são oferecidos às organizações e seus conteúdos serão detalhados mais adiante.

* definição do perfil da organização e informações sobre o motivo da solicitação
   do trabalho;
* entrevistas;
* identificação do conflito;
* plano de ação.

Perfil

- histórico da organização e organograma;

- informações sobre o negócio;

- informações iniciais sobre o motivo da solicitação deste trabalho.

Entrevistas

Em duas etapas:

A) com funcionários da organização;

B) com gestores

As entrevistas têm por objetivo, a coleta da maior quantidade de informações com relação ao conflito em pauta dentro da organização. É a visão individual do problema, que será mantida em sigilo, sem citação de nomes.

Identificação do conflito

Após toda a coleta de informações, obtida através dos passos anteriores, é possível identificar o conflito organizacional, com suas causas e os caminhos para a solução

Plano de Ação

Após a identificação do conflito, é sugerido um Plano de Ação, que possui três objetivos principais:

• o apoio completo ao executivo líder em sua trajetória para a conquista de seus objetivos e metas;

• o apoio aos demais funcionários envolvidos no conflito;

• a proposta de trabalhos a serem realizados dentro da própria organização, com utilização de recursos próprios e que englobarão todas as pessoas envolvidas, como uma forma de integração entre todos os membros da equipe, com o objetivo final de alcançarem, juntos, os resultados positivos almejados.Tenha-se claro que, a ação conjunta para atingir as metas acima precisa estar respaldada pela consciência de SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL, através da qual existe uma preocupação em impactar positivamente todo o contexto onde a organização está inserida, dentro dos aspectos ambiental, social, cultural e econômico, ou seja, a organização precisa alcançar seus objetivos principais, dentre os quais, o lucro, fazendo o melhor por aqueles que contribuem direta ou indiretamente para suas atividades. Assim, todos os trabalhos estão enquadrados neste conceito.

A identificação do conflito e o plano de ação são propostos como uma devolutiva, em forma de relatório e apresentação em P. Point, para a área requisitante de nossos trabalhos.